星巴克制定 2030 年大幅削减水 废物和排放量的计划

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尽管发生了这些变化该电信公司可持续发展和基础设施采购总监 Chad Wilkerson 表示，T-Mobile 仍然专注于其 2021 年的承诺。“我们已经到达终点线了，”他说。 最近，我们采访了负责能源采购的 Wilkerson，了解了 T-Mobile 的可再生能源方法，以及他们预计在未来 15 年内通过该战略将节省 1 亿美元的能源。 是什么促使 T-Mobile 在 2021 年实现  可再生电力的目标？ 无线行业有着巨大的碳足迹。我们很快意识到我们有机会成为行业领导者。2018 年，我们宣布将采用 100% 可再生能源。从 2018 年到 2021 年是相当激进的一年，但我们全力以赴并加入了 RE100 以巩固这一承诺。我们还制定了基于科学的目标并获得批准，以确保承诺符合科学。 您现在在可再生能源目标方面处于什么位置？ 去年我们又宣布了五份合同，这使我们的合同数量达到八份。我们已完成 2021 年预期目标但我们不会就此止步。

我们还在研究 2021 年过后公司将面临的可再生能源需求。 您是如何进行可再生能源采购的？ 回到电信业的巨大负载，我们采 香港流动电话号码数据 取了组合方法，评估在哪些方面实施公用事业规模的可再生能源有意义，以及哪种技术。我们使用风能、太阳能、水力吗？我们正在关注该地区、该地区的其他项目以及电网拥堵情况。 我们将向拥有符合我们标准的项目的大量开发商发送 RFP，并选择符合我们寻求的可再生能源输出以及我们设定的经济标准的项目。我们将与开发商详细讨论潜在的项目。 最初，我们经历了一个竞争过程，吸引了全球数十家可再生能源开发商的兴趣。我们优先考虑符合标准并正在改变其行业现状的组织。 T-Mobile 的主要好处是什么，特别是财务方面的好处是什么？ 长期购电协议非常具有成本效益，因为它们允许 T-Mobile 在长达 20 年的时间内锁定能源价格，从而在动荡的能源市场中提供灵活性和可靠性。



由于经济的原因我们能够以比棕色电力更低的价格获得绿色能源。 还有一些辅助因素——员工希望成为一家行善、做出积极改变的公司的一部分，客户也会对此做出反应。从长远来看，天气和气候变化事件会对我们的网络和我们服务的社区产生影响，因此考虑到这一点确实符合我们的利益。 您是否正在考虑将储能与可再生能源结合起来？ 我们对这个想法持开放态度。我们熟悉网络中的备用电源。希望有一天这些项目能够实现，并且我们能够参与其中。 迄今为止，可再生能源采购过程中最大的挑战是什么？ 规划未来和预测增长始终是一个挑战，尤其是在我们当前的合并环境中。幸运的是，随着我们的不断发展，我们致力于 100% 绿色能源。 此外，购电协议很复杂，因此我们很早就认识到拥有一个由内部利益相关者、熟悉主题的顾问和外部顾问组成的核心团队的重要性，以帮助处理此类项目的所有承包和选择要素。